IOSG Founder: Please tell Vitalik the truth, let the OGs who have enjoyed the industry's dividends enlighten the young people

Auteur : Jocy@IOSGVC

Après avoir rencontré un OG aujourd'hui, ces quatre phrases me sont venues à l'esprit, faisant écho aux voix d'innombrables praticiens toujours actifs sur le front du Web3. Je republie un tweet que j'ai écrit il y a plus d'un an en tant que lanceur d'alerte pour l'industrie. Bien que la prédiction se soit avérée correcte, ce n'est pas le résultat qu'aucun praticien ne souhaitait. Personne n'avait anticipé que cela arriverait. Mais c'est en train d'arriver. Personne ne veut prendre la parole. Alors j'ose m'exprimer.

Introduction

Cette semaine à Shanghai, j'ai assisté à MuShanghai, organisé par Sun à Hongqiao. Un événement d'un mois divisé en quatre semaines thématiques : biotechnologie, IA, culture et robotique. Plus de 2 000 personnes se sont inscrites dans le monde entier, et plus de 800 ont finalement été sélectionnées pour y assister, notamment des entrepreneurs de Stanford, d'anciens ingénieurs d'OpenAI, YC, HF0 et Jacob de Frontier Tower.

Sun, Sunny et un groupe de vingt bénévoles ont accompli quelque chose que peut-être seuls eux pouvaient faire dans toute la Chine : gérer les visas, les réseaux internationaux et les relations gouvernementales pour créer une véritable passerelle mondiale.

Rien que pour cela, chaque personne de l'industrie devrait les applaudir. C'est l'équipe la plus performante à avoir fait la transition de la communauté crypto vers une communauté diversifiée. Cependant, après avoir traversé quelques étapes, mes sentiments sont complexes. Près de la moitié des participants ont un passé dans la crypto.

Les nouvelles étiquettes qu'ils portent sont fondateur en biotechnologie, créateur d'agents IA, entrepreneur en robotique, conservateur culturel. Certains explorent sincèrement le prochain voyage, tandis que d'autres se préparent à quitter la crypto avec dignité. Il s'agit d'un formidable effort de sauvetage qui se déploie parmi les acteurs de cette industrie, d'une manière que je n'avais jamais vue auparavant.

Texte principal

1/ Je suis plus pessimiste que jamais ces deux dernières années, mais aussi plus déterminé que jamais à ne pas abandonner

J'ai rencontré beaucoup de gens récemment et entendu beaucoup de choses. Les problèmes de cette industrie ne sont plus seulement des problèmes de marché baissier ; le mécanisme de rétroaction positive de l'ensemble de l'écosystème est brisé. J'ai organisé ces observations, conversations et réflexions éparses. Ce n'est pas une plainte ; c'est un espoir que davantage de personnes portent cela ensemble.

2/ Les "événements indésirables à faible probabilité" se produisent en masse

J'ai lu la théorie des probabilités récemment. Nous, les vétérans, sommes habitués à comprendre le marché à travers des cycles : il y a eu une saison des altcoins lors du dernier cycle, et il y en aura une dans celui-ci aussi. Mais cette année, tous les événements à faible probabilité précédemment sous-estimés se produisent simultanément : 50 à 60 % des principaux développeurs Web3 chinois se sont tournés vers l'IA.

Ceux qui sont partis ne reviendront probablement pas. Des milliers de projets ont levé des milliards de dollars, mais peu ont réellement percé. Wall Street, Trump et les fonds souverains ont emporté le Bitcoin, et la position des bâtisseurs natifs devient de plus en plus étroite. Les fonds américains prospèrent dans la collecte de fonds, tandis que l'écosystème asiatique fait face à une crise de survie. Les entrepreneurs s'épuisent, quittent le marché et les investisseurs se retirent. Ce n'est pas que le cycle n'est pas arrivé ; c'est que le scénario du cycle de cette génération est complètement différent du passé.

3/ Concernant Ethereum : je ne suis pas pessimiste, mais je suis inquiet

La réforme d'Ethereum a atteint un point critique qui ne peut être retardé. Les meilleures fenêtres temporelles du passé — le marché haussier de 2021 et le tournant de 2022 — étaient les meilleures occasions pour stimuler l'innovation applicative et créer des super-applications, avec la plus grande attention, le plus d'argent et les meilleurs talents concentrés dans cette fenêtre. Mais à cette époque, l'accent était mis sur des récits techniques comme ZK et L2.

La direction technique elle-même n'est pas mauvaise ; l'erreur a été de concentrer toutes les ressources sur des directions de niche à un moment où des produits grand public auraient dû émerger sur le marché de masse. Maintenant, dans un marché baissier, lancer une super-application est dix fois plus difficile qu'à cette époque. La faiblesse du prix d'Ethereum est essentiellement la faiblesse de l'ensemble du Web3. Parce qu'Ethereum concentre le plus de capital, le plus de talents et le plus d'attention dans l'industrie. La question de savoir s'il peut remonter concerne l'avenir de millions de praticiens.

4/ Vitalik vit peut-être dans un immense cocon informationnel

Un sentiment fort que j'ai récemment est que la plupart des gens autour de Vitalik n'osent pas lui dire directement à quel point l'industrie est difficile et où se situent les vrais dilemmes d'Ethereum. Le nombre de groupes d'intérêt augmente et la culture des petits cercles devient plus sévère. Lorsque de nouvelles directions et opportunités émergent, elles s'étendent souvent vers l'extérieur le long des liens du cercle existant. Les communautés et les praticiens ordinaires ont du mal à avoir l'opportunité de communiquer et de faire des retours à Vitalik.

L'insatisfaction et les plaintes de la communauté sont filtrées couche par couche et tenues à distance. Ce n'est la faute d'aucun individu. C'est le résultat d'une organisation qui s'est rapidement développée pour atteindre plus de 200 personnes sans qu'un mécanisme de rétroaction ne suive le rythme. Mais le coût de la grenouille bouillie dans l'eau tiède retombera finalement sur chaque personne qui construit encore dans cet écosystème.

5/ Les praticiens n'ont aucun retour positif ; la société et la prochaine génération semblent ne pas les reconnaître

C'est la situation difficile commune la plus authentique de cette génération de praticiens, transcendant la géographie : en Chine, l'industrie est étiquetée comme une production grise, souvent liée à des systèmes pyramidaux ; à Hong Kong, en raison d'une série de scandales boursiers, on suppose souvent que les praticiens sont des fraudeurs ; à Singapour, la crypto est considérée comme une industrie indigne ; aux États-Unis, par rapport aux entrepreneurs en IA, les praticiens de la crypto n'ont presque aucune identité sociale.

J'ai entendu un praticien dire que son enfant au lycée ne veut pas apprendre à utiliser les clés privées de portefeuille, pensant que la carrière de son père n'est pas respectable. De nombreux fondateurs, en tant que parents, n'osent pas mentionner ce qu'ils font lors des réunions de parents d'élèves. La prochaine génération ne voit pas cela comme une entreprise louable. Lorsqu'une industrie ne peut même pas dire "j'y suis engagé", la question de la succession n'est plus abstraite ; elle est urgente.

6/ La question de la succession approche

La plupart des développeurs principaux de la première génération d'Ethereum ont fondé des familles et ont des enfants. C'est une étape de vie très naturelle, ce qui rend impossible l'écriture de code pendant dix heures par jour comme il y a dix ans. Mais où est la prochaine génération ? Nous avons essayé : étudiants diplômés et doctorants des universités, ingénieurs des grandes entreprises Web2 et premiers geeks de la communauté. Mais à une époque si dynamique pour l'IA, qu'avons-nous pour les retenir ? Lorsque Bitmain et ByteDance recrutaient des jeunes diplômés en même temps, les salaires étaient similaires — dix ans plus tard, les rendements sur capitaux propres différaient de dizaines de millions.

Cette génération de jeunes voit les résultats de la génération précédente ; pourquoi choisiraient-ils la crypto plutôt que l'IA ? De plus, nous devons non seulement retenir la prochaine génération, mais aussi rivaliser directement avec l'IA pour les talents. Solana, Ethereum, les laboratoires d'IA et les entreprises de robotique pêchent tous dans le même vivier.

Les packages offerts par les principaux projets crypto sont déjà difficiles à concurrencer. Les successeurs ne pousseront pas tout seuls. Cela nécessite une culture systématique : écoles de crypto, bourses de recherche, fonds pour développeurs et mécanismes de mentorat à long terme. Paradigm, a16z, AllianceDAO et ResearchHub le font. La communauté chinoise doit aussi avoir des gens qui le font.

7/ Un peu d'attente pour Vitalik

Je veux exprimer cela de manière encourageante car attaquer est inutile. Vitalik est l'entrepreneur le plus influent de cette industrie. Il n'est pas seulement le scientifique en chef ; il est le phare pour la direction de l'industrie. Pendant la période de transformation la plus critique d'Ethereum, il doit revenir sur le devant de la scène de l'entrepreneuriat. Pas la version 2014 de lui-même, mais celui qui revient avec les réflexions de ces années, vers l'esprit entrepreneurial original.

Le marché baissier est le meilleur moment pour construire la prochaine génération de produits. Il doit rassembler à nouveau les développeurs principaux, la communauté et la deuxième génération de jeunes pour avancer ensemble vers la prochaine décennie. Il doit avoir autour de lui des gens qui peuvent lui dire directement la situation réelle.

8/ La divergence des OG entre la Chine et les États-Unis : la capacité de génération de sang de l'écosystème

L'année dernière, j'ai écrit "Ne laissez pas le casino dévorer la cathédrale", en comparant ces deux voies. Aujourd'hui, je dois le redire : l'environnement de financement pour les équipes entrepreneuriales chinoises est extrêmement sévère. 90 % des fonds orientés vers le marché asiatique sont en difficulté. Cela signifie que l'écosystème Web3 asiatique manque de capacité de génération de sang. Une fois que quelques fonds de premier plan ne pourront plus tenir, tout l'écosystème s'effondrera. Les différences dans les choix faits par les OG en Chine et aux États-Unis après avoir obtenu le premier pot d'or de l'industrie sont particulièrement flagrantes aujourd'hui. La plupart des OG américains construisent encore — des gens comme Rune, Hayden et Juan réinvestissent continuellement leur richesse dans l'écosystème.

La plupart des OG chinois, après avoir gagné de l'argent, choisissent d'encaisser, certains se tournant vers l'investissement dans l'IA, et encore moins faisant de la vraie construction de nouvelle génération. Ce n'est pas une accusation morale. J'espère que les OG chinois, après avoir bénéficié de l'industrie, pourront se retourner pour aider la nouvelle génération de jeunes. Établir un écosystème sain et former une boucle de rétroaction positive est le seul moyen pour cette industrie de survivre.

9/ Comment les praticiens peuvent survivre

La plupart des entreprises et institutions Web3 continueront de licencier plus de 30 % de leur main-d'œuvre dans la vague d'IA à venir et sur un marché pessimiste, donc survivre est plus important que tout. Après avoir discuté des problèmes systémiques, revenons à l'individu. Je suis aussi dans ce bourbier, donc je veux partager quelques points. Trouvez votre raison d'être. Pourquoi êtes-vous encore là ? Pas pour les prix des jetons, pas pour le trafic des KOL.

C'est parce que vous croyez en cette affaire, parce que vous avez bénéficié de cette industrie dans le passé, et parce que votre équipe et vos investisseurs ont besoin de vous. Clarifier ce "pourquoi" donnera une direction pour le reste. Rendez le travail et la vie épanouissants. La faible pression de l'industrie s'infiltrera dans les émotions de chaque jour. Ne laissez pas les prix des jetons définir votre estime de soi. Lisez plus, rencontrez plus d'amis hors ligne, passez plus de temps en famille et faites des choses sans rapport avec le marché. C'est la leçon la plus importante dans un marché baissier.

Affrontez les difficultés, mais ne laissez pas la déception fermenter en abandon. Le sentiment actuel dans la communauté n'est pas "un sentiment de crise", mais "de la déception". La différence entre ces deux mots est que la crise signifie vouloir changer, la déception signifie vouloir abandonner. Efforcez-vous de rester dans le premier cas.

Apprenez de nouvelles choses. J'apprends aussi l'IA. Cette semaine à MuShanghai, en voyant tant de praticiens de la crypto adopter de nouvelles étiquettes pour explorer la biotechnologie, l'IA et la robotique, j'ai été réellement ému. Lorsque nos capacités atteignent un certain niveau, nous pouvons choisir ; quand ce n'est pas le cas, nous ne pouvons qu'être choisis.

Le Web3 reste l'activité la plus importante pour IOSG, et nous n'abandonnerons pas. Bien sûr, cela ne m'empêche pas d'utiliser l'IA pour armer et améliorer notre flux de travail et renforcer nos outils. Trouvez votre petite alliance et votre groupe de confiance. Formez des alliances profondes avec 5 ou 6 amis/institutions matures et validés historiquement.

Éducation, financement, réseaux de talents — comblez ce qui manque. L'auto-sauvetage est plus important que d'attendre un sauveur. Apprenez à vous réconcilier avec vous-même. Je le pratique encore moi-même. Ce marché ne récompense pas ceux qui font les bonnes choses ; il récompense un groupe de fraudeurs et de spéculateurs. Ce fait est réel. Mais le sens de faire cela ne devrait pas être évalué par le marché. Autorisez-vous à échouer dans un marché baissier, autorisez-vous à vous sentir déprimé, autorisez-vous à faire des choses qui "semblent ne produire aucun résultat". Ce n'est pas abandonner ; c'est construire de la force pour le prochain voyage.

10/ Nous avons besoin de plus de phares

Ce qui manque le plus à l'industrie, ce n'est pas l'argent, ce n'est pas la technologie, ce sont des phares. Ce n'est pas seulement Vitalik qui doit être un phare. Chaque personne encore ici, croyant toujours en cette affaire, peut devenir un phare — en accordant trente minutes à un jeune fondateur confus, en fournissant une subvention à une équipe à court de ressources, en donnant une recommandation à un ingénieur qui a été licencié, en écrivant une réflexion sincère au lieu d'un récit glamour.

Chaque faisceau de lumière ne brille pas loin. Mais ensemble, ils deviennent la raison pour laquelle ceux qui avancent encore dans l'obscurité ne doivent pas abandonner. Des gens comme Sun le font. Des gens comme Lao Hu fournissent discrètement des fonds chaque mois pour soutenir ces explorations non conventionnelles. Tout le monde travaille dur sur ce qu'il peut faire.

11/ Un message à tous ceux qui voient ce contenu

Si vous êtes un OG : Veuillez rendre à la prochaine génération ce que l'industrie vous a donné. Il n'est pas nécessaire que ce soit une grosse somme de millions ; cela peut être une liste de diffusion, une recommandation, un investissement direct dans un gestionnaire de fonds orienté vers le marché, ou une subvention pour des entrepreneurs en difficulté. La jeune génération doit croire que "construire vaut toujours la peine". Si vous êtes un fondateur : Ne vous battez pas seul. Partagez votre situation réelle avec des personnes de confiance.

Si vous êtes un bâtisseur/chercheur : Continuez à construire. Pas le genre de construction qui fonctionne par amour, mais celle qui échange votre travail contre des rendements mérités. Laissez la prochaine génération croire que cela conserve une importance professionnelle.

12/ Conclusion

J'exhorte tous ceux qui voient ce contenu à le transmettre aux OG que vous connaissez. Laissez-les éclairer les autres. N'oubliez pas les avantages que cette industrie leur a apportés dans le passé. Appelez davantage d'OG et de leaders de l'industrie à retrouver leur sens des responsabilités, à prendre la parole pour l'industrie, à financer davantage d'entrepreneurs et à donner à la prochaine génération une chance de continuer à construire le Web3 — pas seulement par amour. Que le casino dévore ou non la cathédrale n'est pas seulement le problème de Vitalik, ni seulement celui de l'organisation EF. C'est un problème collectif pour chacun d'entre nous qui sommes encore ici.

Beaucoup de gens me demandent comment ils peuvent supporter ce cycle, avec toute la pression qui les pousse vers la sortie. Souvent, le choix n'est qu'à un pas ; beaucoup de jeunes ont besoin d'un vieil OG pour leur dire comment survivre au marché baissier. Mais je sais que si notre génération ne se lève pas, alors la prochaine génération n'aura même pas l'option de "se lever".

Faites quelque chose.