深度解析HashKey招股书:为何跳出传统视角,才能看得懂背后的战略价值
原文作者:Luccy
上市,无疑是 HashKey 的一次里程碑式胜利。然而,当招股书揭开面纱,连续四年的财务亏损、交易平台用户数仅 13.8 万、以及其 L2 链上生态惨淡的数据,都给市场抛出了一个尖锐的疑问:这家「不赚钱的交易平台」,凭什么?
如果仅仅是用一个合规交易平台或者是传统互联网的指标去衡量 HashKey,这些指标必然会得到一个悲观的结论。问题的根源在于:市场仍在用「Web2 平台公司」或「Web3 交易平台」的框架,去审视一家本质上正试图成为亚洲数字资产金融基础设施的公司。
如果换一个坐标系,所有看似糟糕的数据会呈现出另一幅图景。资本市场永远在为未来买单,而不是今天的财务报表。市场买的不是 HashKey 当前的交易量、TVL 或亏损数字,而是未来更大的可能性。
这个可能性到底是什么,才是今天理解 HashKey 的关键。
一、估值的误区:合规与非合规是两个世界,要不要快钱本质是商业模式的选择
今天,我们去理解加密行业,其实有典型的两类视角:一类是来自传统资本市场;一类是来自加密原生视角。由于对行业理解的不一样,进而对 HashKey 这样新兴公司的看法有迥异的差别。
1、速度和制度的选择:平台 VS 基础设施
在加密原生的视角里,HashKey 是一个规模小、节奏慢、投入偏大、数据也不怎么好看的中型交易平台。
而诸多离岸交易平台,他们享受了加密行业蓬勃发展带来的零售流量红利和高频交易手续费。它们的成长是先规模后监管的模式,其商业模型的核心是快和野蛮生长。当我们把 HashKey 放进这个坐标系里比较时,它当然「长得不像赢家」。
但客观说来,它从第一天起就不是在玩同一套游戏:离岸交易所的优势是面向当下,依赖速度、套利空间和监管灰区带来的业务弹性。HashKey 优势是面向未来,要服务的是银行、券商、基金、家族办公室等受监管的真实资金,尤其是合规与规模,在 Web3 发展的早期阶段几乎就是相互冲突的。
你很难想象一家受监管的机构会将资产交给没有严格持牌制度、没有审计、没有风险隔离的平台。这些安全和风控体系,绝非靠速度堆砌,而是靠合规、架构与制度设计一点一滴构建出来的。
2、时间的价值:护城河不是一朝之功,战略沉淀也需要时间
于是,你就能理解这一点:做平台,速度是护城河;做基础设施,时间反而才是护城河。
在行业还处于「灰度时期」的过去几年,前者自然显得风光无限;但随着监管框架清晰、代币化资产规模扩大、机构入场成为长期趋势,后者才是真正具备长期价值捕获能力的那类公司。所以看 HashKey 的招股书,不能只看收入、流量和交易量,
而要看它过去几年在「非市场维度」上积累了什么:它占据的是香港持牌交易的制度入口;它承接的是未来机构资产入场的通道;它构建的是亚洲数字资产金融架构的底层;它押注的是未来十年的代币化大潮,而不是上一轮的流量红利。
这些能力,在成长初期全部表现为投入——研发、合规、人力、管控。但在某一个时间点,会全部反转为壁垒。
最终,我们 HashKey 诸多股东的传统资本身影中就会明白:他们看的并非只是当前的财务报表,而是公司的治理能力、可持续的商业模式,以及在未来金融体系中的必然性。
资本市场永远为未来买单,而不是为今天的报表买单。对 HashKey 真正的估值和财务理解,也必须放在未来的金融秩序中才能被真正读懂。
二、财务的误读:不好看的报表是必然的,但亏损并非失败,而是战略的必然结果
如果只看财报,HashKey 的数字确实不好看。但一个被忽略的事实是:在过去七年里,HashKey 拥有无数放弃合规、转向离岸、快速做大收入的机会。这些机会不仅真实存在,而且极具诱惑——轻监管、高杠杆、高交易频次、即时利润。
然而,HashKey 选择拒绝。这本身就是一种战略。它拒绝的不是一个商业选择,而是一种商业路径:是要做一个短期利润最大化的平台,还是做一个能承载未来几十年金融体系变化的基础设施?
因此,当招股书出来,这些财务数据并非经营不善的体现,而是战略选定的必然结果
1、基础设施的时间价值:投入在先,价值在后
纵观全球严肃的金融基础设施,包括 Coinbase 这样的行业翘楚,其早期的报表都难言乐观,基本都是连续数年的亏损。基础设施的价值,不体现在建设期,而体现在被大规模使用之后。换句话说,HashKey 的亏损并不是简单的亏钱,这是把别人未来需要的投入提前投入。
你可以亏损两三年,但你不能把自己押在一个未来会被监管淘汰的模式上;你可以经历漫长建设期,但你不能错过未来机构资产上链这条最大确定性的赛道。
这是基础设施公司的唯一正确做法。HashKey 选择了最难、最慢的路,但却是唯一能通往金融体系未来的大路。
2. 战略的取舍: 牺牲「速度」换取「可持续性」
离岸模式追求短期利润最大化,但未来可持续性高度依赖监管灰区,具有巨大的不确定性风险,今天可行,明天可能就不合法。
HashKey 模式追求长期可持续性,在监管体系内可持续发展,与银行、券商、基金等大型机构共建金融通道,将合规、风控、研发等成本提前投入,为未来代币化、RWA、合规稳定币奠定底座。虽然牺牲了今天的速度和利润,但换取了在未来十年不会被淘汰的结构性优势。
3、技术的投入悖论:为什么 L2 今天「看起来惨淡」?
按照招股书披露的巨额研发开支(仅 2024 年超 5.56 亿港元)与惨淡的技术成果,抛开交易所本体受限监管,然而链上活跃也并不高。这似乎形成反差。
然而,如果仅以以太坊 L2 而言,当前市面上类似的竞品不下数百个,事实上多数都是鬼链。所以,笔者不认为 HashKey 投入技术资源,进入一个完全供给过剩的赛道。它一定是基于自身的优势,做非对称竞争的建设。
从 HashKey Chain 对外宣传能看到,其设计目标从一开始就不是为了承载散户的高频 DeFi 投机,而是服务于机构 RWA 和合规稳定币发行。但是遗憾的是 RWA 市场目前仍处于早期试验和合规流程跑通阶段,尚未迎来资产的大规模上链和交易爆发。链的活跃度低,反映的不是产品本身的技术缺陷,而是其瞄准的机构市场,尚未进入流量井喷期。
三、商业模式的反转:代币化与机构资产入场,将重写 HashKey 的增长曲线
显而易见的是,当前的 HashKey 并不是一家靠散户交易手续费吃饭的交易平台。它押注的是一个更长周期、更高确定性、规模更庞大的趋势:传统金融资产的代币化与机构资产入场。这是全球金融 20 年一遇的结构性机遇。于是,商业模式上必然会有根本的转变。
1、营收模型:从流量到服务
HashKey 的商业模式目前正在进行一次根本性的反转,即从传统的「流量变现」模型转向「基础设施服务」模型。招股书里,HashKey 重点披露了 CaaS 服务,正是这一模型转变的标志性信号。它不是在争夺散户用户,而是在搭建服务机构、券商、银行、稳定币发行方、财富管理机构的链上基础设施。HashKey 的未来增长曲线,更多取决于全球资产管理规模(AUM)中,有多少比例选择通过香港的合规通道进行代币化和交易。其收入将来源于托管、资产发行等,营收质量和稳定性远超零售交易手续费
2、战略平衡:离岸和在岸的平衡
不过,也许是 HashKey 深知基础设施建设的周期过于漫长且艰辛,纯粹的合规收入增长速度难以在短期内支撑巨大的投入。因此,必须要做战略取舍:
核心战略仍旧是致力于夯实香港合规能力,打造机构入口。同时在业务的短期平衡上,近两年发力离岸交易所。这一举措的战略定位,是承担零售用户增长,弥补短期收入,并承担国际市场扩张的重任。
坚持长期战略不动摇的基础上,战术上通过离岸交易所进行补充,这既有持续战略投入的压力,也有现实的务实考量。
这些选择并非没有代价:盈利兑现后移、以及市场对「双线战略」的理解成本,都是 HashKey 必须承受的现实约束。
四、结束语
市场对一个拟上市公司,用放大镜去检视并不奇怪,对财务的质疑也十分合理。然而,但真正的问题在于:HashKey 到底应该被当成什么公司来看?
它的亏损不是商业模型的问题,而是战略路线的代价。金融基础设施的故事,从来都不是讲速度,而是讲时间。
资本市场永远为未来买单。HashKey 的招股书里写的,不是今天的财务状况,而是未来十年的战略坐标。如果说过去的故事属于交易平台和流量,那么未来的故事,将属于合规入口、机构基础设施与代币化金融体系。而当这个时代真正到来之时,今天所有看似「难看」的数字,都会变成理解 HashKey 的必要背景。
看懂 HashKey,需要跳出今天,看向未来。因为它真正的价值,从来就不在当下,而在时代的下一页,然而市场也从来不会只听故事,它最终会用数据验证一切。未来几年,是 HashKey 必须交出答案的时期。
本文来自投稿,不代表 BlockBeats 观点。
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各省、自治区、直辖市人民政府,新疆生产建设兵团:
近期,虚拟货币、现实世界资产(RWA)代币化相关投机炒作活动时有发生,扰乱经济金融秩序,危害人民群众财产安全。为进一步防范和处置虚拟货币、现实世界资产代币化相关风险,切实维护国家安全和社会稳定,依据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《中华人民共和国期货和衍生品法》、《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国人民币管理条例》、《防范和处置非法集资条例》、《中华人民共和国外汇管理条例》、《中华人民共和国电信条例》等规定,经与中央网信办、最高人民法院、最高人民检察院达成一致,并经国务院同意,现就有关事项通知如下:
(一)虚拟货币不具有与法定货币等同的法律地位。比特币、以太币、泰达币等虚拟货币具有非货币当局发行、使用加密技术及分布式账本或类似技术、以数字化形式存在等主要特点,不具有法偿性,不应且不能作为货币在市场上流通使用。
虚拟货币相关业务活动属于非法金融活动。在境内开展法定货币与虚拟货币兑换业务、虚拟货币之间的兑换业务、作为中央对手方买卖虚拟货币、为虚拟货币交易提供信息中介和定价服务、代币发行融资以及虚拟货币相关金融产品交易等虚拟货币相关业务活动,涉嫌非法发售代币票券、擅自公开发行证券、非法经营证券期货业务、非法集资等非法金融活动,一律严格禁止,坚决依法取缔。境外单位和个人不得以任何形式非法向境内主体提供虚拟货币相关服务。
挂钩法定货币的稳定币在流通使用中变相履行了法定货币的部分功能。未经相关部门依法依规同意,境内外任何单位和个人不得在境外发行挂钩人民币的稳定币。
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(十)严厉打击相关非法金融活动。发现虚拟货币、现实世界资产代币化相关非法金融活动问题线索后,地方金融管理部门、国务院金融管理部门分支机构和派出机构等相关部门依法及时调查认定、妥善处置,并严肃追究有关单位和个人的法律责任,涉嫌犯罪的依法移送司法机关处理。
(十一)严厉打击相关违法犯罪活动。公安部、中国人民银行、市场监管总局、金融监管总局、中国证监会等部门以及审判机关、检察机关,按照职责分工依法严厉打击虚拟货币、现实世界资产代币化相关诈骗、洗钱、非法经营、传销、非法集资等违法犯罪活动,以及以虚拟货币、现实世界资产代币化等为噱头开展的相关违法犯罪活动。
(十二)加强行业自律管理。相关行业协会要加强会员管理和政策宣传,立足自身职责定位,倡导和督促会员单位抵制虚拟货币、现实世界资产代币化相关非法金融活动,对违反监管政策和行业自律规则的会员单位,依照有关自律管理规定予以惩戒。依托各类行业基础设施开展虚拟货币、现实世界资产代币化相关风险监测,及时向有关部门移送问题线索。
(十三)未经相关部门依法依规同意,境内主体及其控制的境外主体不得在境外发行虚拟货币。
(十四)境内主体直接或间接赴境外开展外债形式的现实世界资产代币化业务,或者以境内资产所有权、收益权等(以下统称境内权益)为基础在境外开展类资产证券化、具有股权性质的现实世界资产代币化业务,应按照“相同业务、相同风险、相同规则”原则,由国家发展改革委、中国证监会、国家外汇局等相关部门按照职责分工,依法依规进行严格监管。对于境内主体以境内权益为基础在境外开展的其他形式的现实世界资产代币化业务,由中国证监会会同相关部门按职责分工监管。未经相关部门同意、备案等,任何单位和个人不得开展上述业务。
(十五)境内金融机构的境外子公司及分支机构在境外提供现实世界资产代币化相关服务要依法稳慎,配备专业人员及系统,有效防范业务风险,严格落实客户准入、适当性管理、反洗钱等要求,并纳入境内金融机构的合规风控管理体系。为境内主体直接或间接赴境外开展外债形式的现实世界资产代币化业务,或者以境内权益为基础在境外开展现实世界资产代币化相关业务提供服务的中介机构、信息技术服务机构,应当严格遵守法律法规规定,按照有关规范要求建立健全相关合规内控制度,强化业务和风险管控,将有关业务开展情况向相关管理部门报批或报备。
(十六)加强组织领导和统筹协调。各部门、各地区要高度重视虚拟货币、现实世界资产代币化相关风险防范工作,加强组织领导,明确工作责任,形成中央统筹、属地实施、共同负责的长效工作机制,保持高压态势,动态监测风险,有力有序有效防范化解风险,依法保护人民群众财产安全,全力维护经济金融秩序和社会稳定。
(十七)广泛开展宣传教育。各部门、各地区及行业协会要充分运用各类媒体等传播渠道,通过法律政策解读、典型案例剖析、投资风险教育等方式,宣传虚拟货币、现实世界资产代币化相关业务的违法性、危害性及其表现形式等,充分提示可能存在的风险隐患,提高公众风险防范意识和识别能力。
(十八)违反本通知规定开展虚拟货币、现实世界资产代币化相关非法金融活动,以及为虚拟货币、现实世界资产代币化相关业务提供服务的,依照有关规定予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。对于明知或应知境外主体非法向境内提供虚拟货币、现实世界资产代币化相关服务,仍为其提供协助的境内单位和个人,依法追究有关责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
(十九)任何单位和个人投资虚拟货币、现实世界资产代币及相关金融产品,违背公序良俗的,相关民事法律行为无效,由此引发的损失由其自行承担;涉嫌破坏金融秩序、危害金融安全的,由相关部门依法查处。
本通知自发布之日起施行。中国人民银行等十部门《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》(银发〔2021〕237号)同时废止。

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